sexta-feira, 22 de fevereiro de 2013

Software de Informação Médica - abordagem metódica para Drug Safety


O negócio de saúde e bem-estar está crescendo aos trancos e barrancos, ano após ano. Houve uma enorme explosão mundo vasta população combinado com alguns desafios sem precedentes médicos colocados por um aumento da poluição, mudança climática e disseminação de pandemias mundiais de largura e os desafios da doença de dimensões globais. Com o privilégio de prestação de cuidados de saúde, vem a responsabilidade humongous de empresas farmacêuticas para agir com cuidado e nos melhores interesses da segurança humana e da segurança de vidas preciosas de todo o mundo.

Não pode haver compromisso em termos de segurança de medicamentos como qualquer deslize para cima ou erro pode levar à morte de milhões de pacientes inocentes, devido à negligência e descuido criminoso. Assim, a área médica é altamente regulamentado com os padrões superiores de conformidade e relatórios no local para minimizar os recalls de medicamentos e After Effects.

Isto levou ao desenvolvimento de software de informação médica que proporciona às empresas uma racional e metódica abordagem sistêmica, baseada em comunicação relacionada com a droga medidas de segurança e conformidade. Cada droga empresa lida com autoridades que aprovam e departamentos governamentais, especialistas RandD, bem como laboratórios internos, vendas e intermediários de distribuição, profissionais de medicina e médicos, além do usuário final, que é o paciente ou o cliente. Um sistema de software de informação médica facilita a comunicação eficaz e interfaces entre esses principais partes interessadas da empresa farmacêutica.

Assim, este sistema ajuda a lidar com consultas médicas, as queixas do paciente, auditorias das autoridades de regulação e exigências também de forma integrada e contínua. Alguns softwares de informação médica até vêm com ferramentas avançadas, como gerenciamento de calendário pessoal, construído em controle de qualidade, gerenciamento de FAQ, correspondência e gestão de documentos e relatórios. Escusado será dizer que esse software permite uma maior integração com sistemas de regulação.

A aplicação de software de informação médica tornou-se bastante universal com as multinacionais farmacêuticas, bem como empresas de produtos únicos boutique adotando este software com élan.

A ética de trabalho protestante - Just "lenda urbana?" Outro


Oi Ho! Oi Ho! É para o trabalho vamos nós! "Tal como as palavras na melodia desenho da Disney, todos os dias pessoas trek alegremente para um trabalho que, aparentemente, gosta. São essas pessoas equivocadas anões sociais fora de sincronia com o resto da força de trabalho? Bem, essas pessoas são de verdade - outra "lenda urbana" morde a poeira Mesmo que muitas vezes dão lábio-serviço para a "ética de trabalho", ele realmente existe e é mais forte do que se poderia esperar Frank Lloyd Wright, o arquiteto famoso do século 20,!. declarou: "Eu sei o preço do sucesso:. dedicação, trabalho duro, e uma devoção incessante para as coisas que você quer ver acontecer"

A "ética do trabalho" é personificado por aqueles que têm encontrado trabalho que oferece tanto um serviço à sociedade e satisfação pessoal. É sua paixão - sua vida "vocação". Um de chamada pode seguir qualquer carreira - escritor, contador, missionário, professor, mecânico de automóveis, carpinteiro, cozinheiro, assistente social, advogado, ou o cérebro cirurgião. É preciso empenho e trabalho árduo, mas que gostem e que se sente o ajuste direito para você. Você pode realmente tornar-se tão intensamente envolvido e empenhado que a sua "vocação" se torna "um" com a empresa ou a missão da organização.

Abrangendo séculos, este empenho e dedicação ao trabalho duro foi exemplificado nas sociedades, tais como os Amish, Menonitas, huteritas e os Shakers. A frase atribuída a Shaker Mãe Ann Lee, o fundador da seita Shaker: "Ponha-lhe as mãos para trabalhar, e seus corações para Deus", incentiva uma vida simples de trabalho e espiritualidade. Podemos também identificar-se com Ben Franklin como um outro exemplo que abraçou a sua filosofia de avareza e forte ética de trabalho.

Como poderia este conceito de uma ética de trabalho desenvolver e suportar em uma sociedade onde o conceito de "direito" agora parece ser tão prevalente? As raízes começam com Max Weber (Veber), um dos fundadores principais da sociologia moderna, e seu trabalho reconhecido na ciência social moderna, A Ética Protestante eo Espírito do Capitalismo. Na década de 1930, depois que o livro foi traduzido para o Inglês, a força de trabalho dos EUA começou a história de amor em curso com a "ética de trabalho" - um traço social que viria a ser a espinha dorsal da empresa americana e liderança mundial.

O árduo trabalho do capitalismo, segundo Weber, está intimamente associada com protestantes intrínsecas crenças e comportamentos religiosos. Apenas no Ocidente tem racionalização na ciência, direito e cultura desenvolvida na medida em que as condições políticas, técnicas e econômicas dependem de funcionários públicos altamente treinados. Ele ainda afirma: "No entanto, todas as peculiaridades do capitalismo ocidental derivaram seu significado em última análise, apenas a partir de sua associação com a organização capitalista do trabalho."

Historicamente, certas denominações protestantes tiveram uma forte influência sobre o desenvolvimento dos membros de fazer negócios e da ética do trabalho duro. Estes protestantes desenvolveram um senso de racionalismo econômico que enfatizava diligente e dedicado trabalho. Cada ministros e todos os domingos, Metodista e Presbiteriana exaltou as virtudes da "ética de trabalho" para suas congregações através de sermões longos e tediosos.

De acordo com Weber, as seguintes características caracterizar uma forte ética de trabalho:

FOCO NO TRABALHO - Nós sabemos o quão precioso é o nosso tempo e que ele é limitado. Temos de ter uma paixão e buscar a excelência em nosso trabalho. O tempo de trabalho deve ser utilizado de forma eficiente e sabiamente com o desejo de ganhar dinheiro como um fruto do nosso trabalho e não gastá-lo de forma irresponsável.

Despretensiosa e modesta - Nós devemos agir e se vestir adequadamente - vestido não deve ser chamativo para atrair a atenção ou causar distração para os outros.

Honesta e Ética - Deve-se possuir e apresentar fortes convicções éticas, e um código moral de comportamento, ou seja, Os Dez Mandamentos. Isto é, "Para fazer a 'coisa certa', quando ninguém está olhando."

O poder de uma força de trabalho livre fez o capitalismo uma força muito poderosa em nossa sociedade. Andando em alta a onda de patriotismo pós-Segunda Guerra Mundial e competitividade empresarial, intenso, que tornou-se legitimamente orgulhosos da nossa economia em rápido crescimento ea imagem do disco rígido os trabalhadores americanos. Orgulhamo-nos quem éramos eo que nós produzimos como uma nação. A nação maior e mais bem sucedido na terra! Embora os aspectos originais religiosos eventualmente desbotada, a "ética de trabalho" está firmemente enraizado como um poderoso e valorizado traço social americana.

Inquestionavelmente, não desejamos uma força de trabalho dominado por estúpidos "Robots", mesmo com uma boa ética de trabalho. Precisamos de pensadores inovadores e líderes comprometidos que podem nos guiar ao longo do século 21 e além. É essencial que continuemos a construir uma força de trabalho forte compromisso de uma "ética de trabalho" indomável - trabalhadores que são honestos, éticos e racionais.

Nós também precisamos de líderes que não vai ter medo de trabalhar e quem vai tomar a responsabilidade de orientar e desenvolver novos projetos potenciais empregados para superar metas projetadas. Precisamos de pessoas apaixonadas uma missão. A "ética do trabalho" bom é essencial para uma economia forte e uma sociedade forte e vibrante.

J Klemens

Corporate Branding e Design Logo Profissional


Qualquer negócio com o interesse mínimo para ser bem sucedido deve se concentrar em desenvolver a sua imagem corporativa e quando eu digo "qualquer negócio", quero dizer que, absolutamente qualquer negócio - mesmo que seja uma loja de mom-n-pop. "A imagem corporativa" pode ser uma palavra grande para essas pequenas empresas, no entanto, o que eu quis dizer com isso é a forma como a empresa quer-se a ser percebido pelos seus clientes. Independentemente do tamanho do negócio é muito importante para determinar como é que você se deparar com seus clientes potenciais? Como você compara com seus concorrentes? Esses fatores são em grande parte determinado por sua marca e estratégias de marketing. Ferramentas de branding como logotipo desenhos, cartões de visita etc vai um longo caminho na criação de sua imagem corporativa. Qualquer material de comunicação de marketing deve, idealmente, ter seu logotipo sobre ele, que daria mais credibilidade para o seu negócio, bem como ajudar seu cliente a perceber seus negócios como uma empresa profissional.

Logo design é uma parte absolutamente indispensável da estratégia de marca corporativa e deve sempre ser atribuída a profissionais logo designers. Um designer profissional logo não é apenas um designer gráfico, mas ele também deve ter idéias sobre branding e posicionamento do negócio. Dependendo de suas necessidades, ele irá criar um logotipo que exalam sucesso a natureza ea atitude do seu negócio. Ele também precisa entender a mídia em que você vai usar o seu logotipo, que pode ser impressão, web, mídia eletrônica (TV comercial etc) ou uma mistura de tudo isso. O logotipo deve ser compatível e igualmente atraente onde você pode escolher usá-los. Enquanto trabalhava em qualquer uma de nossas ordens de design de logotipo nós (Custom Logo Design) sempre tentar capturar o máximo de informação possível, a partir do cliente.

Basicamente há 4 tipos de logotipos, glifo, alfa de glifo, alfanuméricos ou uma combinação de qualquer um destes. Há uma série de fatores que devem ser analisados ​​para determinar em qual seria a solução ideal para você. Um designer profissional logo ou um especialista empresa de design de logotipo pode ajudá-lo definitivamente com a tomada de decisão neste aspecto.

Tipos de Logos

Glyph: Isto inclui símbolos, ícones, etc imagens que representa a sua empresa. Estes são os mais amplamente utilizados para a comunicação secundária, em vez de logotipos comerciais, com exceção de alguns como a Apple. Glyphs embora raramente utilizados como logotipos, se criado corretamente, logo designers talentosos pode ser extremamente sofisticado e criar um impacto profundo como uma identidade corporativa. No entanto, precisamos ter cuidado para que glifos precisam ser feitas por profissionais experientes assim, uma tentativa amadora pode simplesmente masculino o logotipo de sua desinteressante e inútil e pode até causar a perda de credibilidade para o seu negócio.

Alpha Glyph: Um logotipo alfa glifo utilizar uma letra do nome da empresa para transmitir graficamente a natureza do negócio. Às vezes, escolhendo a primeira letra do nome da empresa e projetá-lo de modo particular também fazem isso. Ideal exemplos deste tipo de logos pode ser visto com Extreme Championship Wrestling (ECW), IBM, Honda, Motorola, e Oklahoma State University. Este tipo de logotipo também não é usada muito frequentemente e compartilha as mesmas vantagens e desvantagens como os glifos.

Alfanumérico: Este é um tipo muito comum de logos e também é usado por algumas das empresas mais reputados e conhecidos no mundo. Para citar alguns, Microsoft, Sony, etc Fed Ex Estes logotipos são nada, mas o nome da sua empresa por escrito de uma forma única com efeitos tipográficos. O tratamento tipográfico dá uma aparência única para o logotipo e geralmente não há problema com a obtenção de uma marca. Estes logotipos são comparativamente mais fácil para amadores para criar, no entanto, obter o melhor efeito a partir de um logotipo alfanumérico é sempre melhor trabalhar com um designer profissional logo. Escolha da fonte, cor, etc espaçamento de letras pode fazer grande diferença na criação de um logotipo corporativo impressionante.

Logos combinação: Este é o tipo mais comum de logos e é encontrado em toda parte. A maioria destes são realmente glifo glifo ou alfa-com um nome de empresa alfanumérico. É o arranjo do nome da empresa ea imagem e da sua combinação de cores que desempenha o papel mais instrumental na eficácia do logotipo. Alguns bons exemplos de logos de combinação são UPS, Red Hat Linux e Intel.

Colocar o logotipo da empresa em todas as garantias de comercialização, incluindo cartões de visita, brochuras, folhetos etc ajuda a marcar as garantias como a sua propriedade da empresa e estabelecer a sua identidade corporativa.

Logos e materiais de marketing são parte integrante de uma empresa de estratégia de criação da marca. Um logotipo feito por um amador pode arruinar a credibilidade do seu negócio, em nenhum momento, mas quando feito por um designer profissional logo pode definitivamente adicionar valor ao seu negócio. Um designer logo profissional pode ajudá-lo a decidir qual tipo de logotipo é mais adequado para o seu negócio e pode fazer as pessoas percebem a sua empresa como uma casa enorme corporativa com muita credibilidade, mesmo quando ele pode ser apenas uma loja de um homem.

É a imagem da empresa que importa, se você pretende retratar uma imagem positiva e impressionante da sua empresa ir para um design de logotipo profissional de hoje.

Começando Passos para Iniciar um novo negócio


Ou ... Melhor maneira de começar o seu negócio

Sua decisão de iniciar um novo negócio foi feito. Agora o que você faz? Às vezes é um pouco demais para olhar para onde realmente começar o processo. Você olha para o primeiro local? Que tal uma estimativa de quanto vai custar? Devo proteger os acordos do produto antes de eu encontrar os mercados? Devo pré-anunciar ou apenas fazer um anúncio? Quem devo contratar primeiro, se alguém em tudo? Há centenas de perguntas semelhantes que enfrenta o novo negócio start-up.

Depois de mais de 30 anos de abertura de novos negócios e análise de negócios existentes, eu coloquei um guia prático para os passos que começam a iniciar um pequeno negócio. Se você, como um novo empresário, comprar uma empresa já existente, ou comprar uma franquia ou talvez iniciar um negócio baseado home, os recursos de planejamento de negócios são os mesmos. O que é diferente são as estratégias de negócios, custos iniciais, oportunidades de negócios e instruções passo a passo disponível para iniciar um negócio pequeno.

Então vamos direto ao assunto. Todo mundo diz que você inicie os passos com um plano de negócios. Bem, é tudo muito bonito, e você vai precisar dele, com certeza, mas vamos se organizar em primeiro lugar.

* Passo 1. Obtenha algumas pastas de arquivo e classificá-los como se segue:

- Produto - Qualquer coisa que tenha a ver com o que o seu curso para vender ou serviço.

- Finanças - Onde está o dinheiro de semente vindo, estimativas de custos, onde está o dinheiro vai.

- Recibos - Qualquer dinheiro que você gastou até agora.

- Organização - Exatamente o que forma é essa nova empresa vai tomar.

- Anúncios e Marketing - Anything novas idéias com geração de receita para a empresa.

- Governo - As licenças, licença, informações fiscais de novos negócios, etc

- Estratégia - O que é esta nova empresa sobre tudo e como é que vai fazê-lo.

- Localizações - Você locação espaço, a informação corretor de imóveis - ou DNS se baseia Internet.

- Pessoas - que todos estão envolvidos e qual a sua participação, parceiros de joint venture.

Use essas pastas para arquivar todos os bits de informações coletadas em começar seu novo negócio. Se você precisar de outras categorias, então faça-os se necessário. Mas tente pensar em termos de arquivos de menos e não mais. É mais fácil de encontrar e sua mente irá se adaptar rapidamente para a organização.

Passo 2.

Depois de montar a informação que o próximo passo em começar um novo negócio é de due diligence - um termo jurídico utilizado para determinar se tudo o que foi oferecido é de fato, real. Mas a mesma abordagem prática tomados na compra de um negócio pode ser usado quando se inicia um novo negócio. Use as informações que você já se reuniram para expor o tamanho real de seu mercado e as receitas que você espera receber em uma base mensal. Se sua renda é suficiente para cobrir os custos de tudo que você espera da execução da operação do negócio, então você pode continuar para a próxima etapa. Se não, então você precisa ampliar seu mercado, alterar o seu produto, reduzir seus custos ou começar de novo. Vamos cair na real aqui. Seja inteligente.

Etapa 3.

Agora você pode montar um plano de negócios completo que incluirá o seguinte:

uma. Declaração de Propósito (alguns chamam isso de um Sumário Executivo)

b. Análise de Mercado - Expandir esta mais usando as informações na etapa 2 e realmente entrar em detalhes de como você pretende se aproximar do mercado para você novo produto ou serviço novo. Você também deve realmente entrar em primárias e secundárias mercados competitivos.

c. Descrição dos Negócios - O que exatamente você está tentando fazer e como você pretende ganhar dinheiro com seu negócio start-up de novo? Layout de alguns parágrafos sobre o conceito geral do seu novo empreendimento.

d. Configuração Organizacional - que tipo de negócio que você vai fazer. Será que vai ser uma sociedade unipessoal, uma corporação, uma parceria? Quem está envolvido, o que vão contribuir, e quanto eles próprios? Qual será a estrutura de gestão ser como? Quem responde a quem? Você precisa obter este material abordado no início ou então ele será um fator complicado mais tarde.

e. Vendas e Marketing. Os detalhes aqui cobrir todas as áreas, mesmo aquelas que não são práticos o primeiro ano ou dois. Você precisa de uma variedade de métodos para executar e manter suas vendas. Verifique se você sabe tudo a sua concorrência e vende como se vende bem.

f. Produtos. Layout de todos os produtos ou serviços que você está indo para vender para seus novos detalhes business.The (nomes reais produtos e tamanhos, etc) pode ser colocado em um adendo na parte de trás do seu novo plano de negócios. Mas o pacote global de que você está vendendo deve ser justificada.

g. As exigências de capital - Quanto dinheiro é que vai demorar para começar e operar seu novo empreendimento menos a quantidade de dinheiro que você tem atualmente disponível para colocar no negócio. Como você planeja ficar o resto do dinheiro - se você precisar dele? Muitas pessoas começam pequena usando seus cartões de crédito para financiamento. Não se esqueça de incluir despesas de sua vida por pelo menos seis meses.

h. Financials. Este é o lugar onde toda a contabilidade e análise de custos para o novo negócio está localizado. A análise break-even, análise de custos e projeções para os primeiros 3 anos deve dar-lhe um padrão de desempenho para avaliar se você está ou não cumprindo suas metas.

i. Adenda: abrange tudo o mais que pode ser importante para sua operação de negócios. Incluir listas, números de telefone, mentores, endereços úteis web, detalhes de contabilidade, etc

Etapa Final

Avalie todas as informações que você reuniu. Se o risco de negócio parece viável, então dá-la a alguém com experiência em negócios ou alguém da sua confiança, ou talvez o seu banqueiro, contabilista ou advogado, e obter uma segunda opinião e terceiro. Considere as suas sugestões e corrigir eventuais erros. Use sua experiência desde o início.

Esta é a apenas os passos iniciais para começar um novo negócio. Há muito mais a fazer, mas uma vez que você passar por isso, eu vou ter muito mais para você fazer.

Agora, se você decidir comprar uma empresa já existente de alguém, então você ainda precisa passar por todas as etapas iniciais. As informações virão muito mais fácil, pois deve haver finanças, segredos comerciais etc prontamente disponíveis.

Se por outro lado você decidir comprar uma nova franquia, o franqueador irá fornecer quase toda a informação em termos gerais. Você ainda vai precisar para obter específicas sobre o seu mercado específico.

A opção mais fácil e última é para começar o negócio online. Os custos são tão pouco dispendioso e no mercado tão grande, que o processo de quatro passos serão abreviados por cerca de 70%. Você ainda precisa fazer todos os passos, mas por causa dos custos envolvidos, o prazo é muito mais rápido.

Consulte seu plano de negócios, muitas vezes para se certificar de que você permanecer no curso. Se feito corretamente, não há nenhuma razão para você não ser bem sucedido em sua operação de negócios.

* Se você está começando um negócio Internet do que criar pastas tanto no seu computador em "nome da empresa". O mesmo vale para seu programa de e-mail. Todos os recibos, por exemplo, de em linha compras podem e devem ser mantidos juntos e não espalhados por todo o seu disco rígido. Se você está fazendo diferentes projetos, manter-se no arquivo XL mesmo rótulo, e adicione "folhas", conforme necessário.

As doações sem fins lucrativos e como pode beneficiar de Dinheiro Grátis!


Doações sem fins lucrativos estão ganhando mais e mais popularidade estes dias. Você não tem certeza do que eles representam? Bem, então é aconselhável para começar a obter algumas informações sobre este tema, especialmente desde que estes fundos podem ajudar você a atingir seus objetivos e realizar os projetos que você deseja. Você deve definitivamente estar interessado em doações sem fins lucrativos, no caso de você possuir uma organização. Mas, para solicitar fundos dessa forma é ideal para você, mesmo se você tiver um negócio rentável e aspirar a fazer grandes coisas. A primeira coisa que vem à mente quando você pensa sobre doações é, provavelmente, ganhando dinheiro para uma causa positiva. Com certeza, recebendo fundos é uma idéia tentadora, em primeiro lugar. Mas a verdade é que existem ganhos ainda mais relevantes do que isso.

Se você perguntar a algumas pessoas que decidiram tornar-se benfeitores no passado, você vai ver que a coisa mais importante que você pode atingir é a conscientização. Em outras palavras, uma doação sem fins lucrativos, funciona apenas como um anúncio. Somente neste caso, estamos falando de uma propaganda gratuita. E todos vocês sabem que, com o projeto certo, o anúncio à direita e um pouco de determinação, você pode ganhar reconhecimento e respeito de clientes ou parceiros. Você provavelmente está convencido agora que organizar uma doação é uma ótima idéia. Agora, a pergunta permanece: exatamente como você pode começar? O que você precisa fazer para ter sucesso beneficência? Para começar, basta observar se há tais atividades em sua comunidade. Você verá que algumas empresas têm pequenas caixas onde eles coletam dinheiro perto de registros.

A primeira coisa que você precisa descobrir antes de iniciar o seu projeto e os lucros não é o frasco. Como é que este pequeno aspecto é tão importante, você pergunta? Bem, você precisa de uma atenção de pagamento para a caixa de coleta que você escolher, porque tem que cumprir os critérios corretos para coleta de dinheiro recipientes. Então, aqui é como deve ser: com uma pequena abertura e com um pequeno cadeado, transparente (pode ser feito de vidro) e grande o suficiente para manter o dinheiro que você pode coletar em um dia. Se você pensou que a seleção da jarra de direito foi o único detalhe que pouco importava que quando o planejamento para coletar as ofertas, então pense novamente. O que você precisa seguir é um grande anúncio. Esse anúncio deve explicar seu projeto e promover a sua nobre causa. Tente torná-lo atraente e significativa, a fim de atrair o interesse dos potenciais doadores. Você não pode realmente começar suas doações sem fins lucrativos, sem responder a algumas perguntas básicas. Para começar, o que exatamente você tem em mente? Quais são os principais benefícios e resultados do seu projeto? Quanto dinheiro você precisa? E como exatamente você está planejando passar eles?

Para algumas organizações, esta actividade caritativa não precisa ser baseada em um projeto explícito. Por exemplo, as organizações que lidam com a ajuda de animais geralmente organizar doações sem fins lucrativos, a fim de recolher fundos para despesas regulares. Agora você está bem informado o suficiente sobre as coisas que você deve saber e fazer quando se quer organizar a assistência financeira. Mantenha todas as dicas úteis em mente e ganhar o dinheiro que você precisa para sua causa nobre, com a ajuda dos fundos garantidos! Beneficiar dos excelentes resultados!

O que Commercial Real Estate Investors Deve Saber Sobre Cap Rate


Cap rate ou taxa de capitalização ou simplesmente tampão é a razão da renda anual da propriedade sobre o preço de compra. Esse número é frequentemente mostrado em anúncios de imóveis comerciais. Então você deve conhecer este jargão se você quiser investir em imóveis comerciais. É geralmente um número entre 3% a 10%.

Para aqueles que investem no mercado acionário, taxa máxima é a equivalência do inverso do P / E ratio. Assim, uma tampa de 5% é equivalente a P / E proporção de 20. A principal diferença é no mercado imobiliário o ganho é real enquanto é contábil ganhar no mercado acionário, onde ganhar pode ser reintegrado anos na estrada!

Quanto maior a tampa a maior renda da propriedade e, portanto, produz menos o dinheiro que você precisa para pagamento. Investidores experientes, muitas vezes olhar para a tampa para filtrar imóveis com renda baixa. Alguns investidores preferem propriedades com a tampa que é maior do que a taxa de juros que eles pagam para o empréstimo. Dessa forma, eles sabem que recolher mais aos arrendatários do que pagar ao banco.

Quando a propriedade tem alta taxa de vacância, os corretores de listagem muitas vezes mostram proforma tampa (ou potencial) em vez de captar a atenção dos investidores. Vamos usar o seguinte exemplo para ilustrar o ponto. A propriedade é listada por US $ 1 milhão e é 90% locado. Tem locações brutas com uma renda real bruta de US $ 90K/year e $ 30K da despesa anual. Supondo que a renda é de R $ proforma 110K/year quando está 100% locado no aluguel de mercado mais elevado. Então 3 corretores diferentes listagem pode exibir 3 taxas de capitalização diferentes para a mesma propriedade:

o O primeiro corretor pode usar NOI (Net Operating Income) de US $ 60K/year ($ 90K do rendimento bruto menos despesas de $ 30K) e, assim, a taxa líquida PAC é de 6%. Este corretor calcula a tampa da forma como deve ser.
o O segundo corretor pode usar a renda bruta de US $ 90K e assim a taxa bruta PAC é de 9%.
o O terceiro corretor pode querer usar a receita pro forma de US $ 110K para chamar a atenção dos investidores e, assim, a taxa de CAP proforma é de 11%!

Assim como investidor, você precisa saber o boné, por exemplo, líquida, bruta ou proforma o agente usa. Caso contrário, você pode oferecer muito para a propriedade. Ao mesmo tempo, quando você diz o seu corretor para procurar imóveis com uma taxa máxima certa, verifique se o corretor sabe o cap rate que você tem em mente.
Os retornos de um investimento imobiliário comercial vêm de 4 fontes: a apreciação, o fluxo de caixa, ou seja, taxa máxima, depreciação (writeoffs fiscais), e redução principal de seus pagamentos de hipoteca. Se você investir na propriedade "direito", o maior pedaço do seu retorno do investimento deve vir de apreciação. Muitas vezes existe um conflito entre a taxa de tampão e potencial de valorização forte. Propriedades que oferecem potencial de valorização forte, por exemplo, propriedades novas ou aquelas em boa localização tendem a ter menor taxa de tampa. Por outro lado, as propriedades que estão em mau estado, ou ter contrato de arrendamento do solo são muito mais difíceis de vender. Como resultado, o vendedor irá tentar atrair os compradores com uma maior taxa de tampa. Se você ver um imóvel com taxa máxima invulgarmente elevado na Califórnia, por exemplo, mais de 7%, você deve se perguntar "o que há de errado com esta propriedade?" Provavelmente, você vai encontrar uma razão convincente porque é tão alta.

É a propriedade com maior cap o "melhor" propriedade? A resposta curta é não. Se o investimento fosse tão simples, você não precisa de um conselheiro de investimento. Taxa máxima deve ser um dos vários fatores outros que você considere se você deve investir em uma propriedade. Não deve ser o único fator. Além disso, você pode melhorar a tampa por

o Aumentar a taxa de ocupação.
ó Aumentar a renda quando as concessões atuais expiram.
o Negociar para locações com aumento de renda anual.
o Melhorar a propriedade para atrair inquilinos mais luxuosa.
o Reduzir as despesas não reembolsadas pelos inquilinos.

Ao fazer isso, você pode aumentar a taxa máxima e, conseqüentemente, o valor de seu investimento.

terça-feira, 19 de fevereiro de 2013

Home Business Start Up Ideas - Escolhendo o negócio Home direito


O negócio Home arranque idéias não são difíceis de encontrar, mas, se a sua ambição é ter seu próprio negócio em casa, arrancar idéias necessitam de uma avaliação cuidadosa antes de mergulhar dentro e faça a sua escolha. Se você é novo para a cena negócio home, você será sem dúvida na esperança de encontrar um negócio home fácil arranque idéia. A primeira coisa a lembrar é que ninguém promover um negócio em casa arranque idéia vai fazer parecer fácil, mas é até você para investigar o que está envolvido na fase de arranque do negócio e, em seguida, decidir se o procedimento realmente seria algo que você encontraria fácil de fazer.

Se você tem uma idéia clara sobre que tipo de negócio em casa você quer ter, será mais fácil para você olhar em casa negócio arranque idéias e avaliá-los. Se você sabe que tipo de negócio você quer ter, você pode se concentrar em olhar para os aspectos técnicos do arranque. Se você já decidiu sobre a natureza do negócio que pretende executar, provavelmente você vai ter algum conhecimento sobre ele.

Há muitas pessoas que querem desesperadamente sair da corrida dos ratos, demitir o chefe e descobrir como é ter todo o dinheiro que ganhar estofo para sua conta bancária em vez de alinhar os bolsos de outra pessoa. Algumas pessoas vão encarar funcionar um negócio home fazendo muito bem o que estavam fazendo como um empregado e esta pode ser uma boa forma de iniciar seu próprio negócio. Outras pessoas têm um talento especial ou hobby que pode ser facilmente transformada em uma empresa de fazer dinheiro e isso pode ser o que acende a sua casa negócio arranque idéia.

Se você deseja ser seu próprio patrão, mas não têm uma idéia clara de que tipo de negócio que você pode ter sucesso com, você está no grupo que é mais vulnerável à sobre-hyped negócio home iniciar promessas do programa. Grande parte do anúncio que você vê será dizendo que será fácil para você começar seu próprio negócio através de um sistema particular ou promoção de um produto particular. O discurso de vendas irá dizer-lhe o negócio é tão fácil para o arranque que você pode tê-lo funcionando e pronto para puxar em dinheiro imediatamente.

É impossível super-enfatizar o quanto é importante para escolher exatamente empresa o direito de adequar a sua personalidade, bem como suas habilidades. Não se deixe influenciar por alegações de que uma oportunidade certa é tão fácil para o arranque que mesmo um iniciante completo poderia fazê-lo sem qualquer problema. O negócio começa acima pode ser tão simples como o material promocional diz-lhe, mas depois de ter iniciado, você tem que continuar. É aí que o verdadeiro trabalho começa e muitas vezes é a fase em que o negócio que você começou a subir tão facilmente, barracas e só pode ser reiniciado com um esforço considerável.

Se você encontrar um negócio home arranque idéia que agrada a você, leia tudo o que você pode encontrar sobre o assunto e analisar se o negócio é algo que é provável que você gosta de trabalhar menos em uma base diária para os próximos anos. Ela exige dedicação e trabalho duro para ganhar dinheiro com um negócio em casa. Encontrar o início até idéia é vital para o seu sucesso.

Para eficazes de vendas Direct Mail Chumbo geração de vendas, Grupo Consultas carta em quatro grupos


Se as suas campanhas de mala direta de geração de leads são
típicos, a maioria das pessoas que respondem ao seu
cartas de vendas não estão prontos para comprar. É por isso que um dos
tarefas mais importantes na liderança resposta direta
geração é qualificar cada inquérito, atribuindo-a
um de quatro grupos.

Grupo 1: É improvável que comprar

Até 20 por cento dos inquéritos não são qualificados ou
improvável a comprar de você. Algumas pessoas gostam de colecionar
folhetos de vendas. Outros gostam de desperdiçar o tempo de
as vendas de pessoas que os pagam visitas pessoais. Outros
são simplesmente curioso. De qualquer maneira, essas pessoas ou
Não é necessário que você está vendendo, não pode permitir isso, não são
autorizado a proceder à compra, ou não estão prontos para
comprar em breve.

Grupo 2: Iniciando seu processo de compra

Cerca de 35 por cento das pessoas que respondem ao seu
mala direta oferta de geração de leads estão apenas começando a sua
processo de compra. Eles estão descobrindo a sua necessidade,
à procura de soluções, e bisbilhotando no Google
e outros lugares para ver o que está disponível para ajudá-los
com o desafio de negócios. Essas pessoas são
à procura de informações.

Grupo 3: No meio do seu processo de compra

Cerca de 25 por cento dos seus inquéritos são susceptíveis de ser
pessoas que decidiram que eles precisam que você é
oferta mas estão avaliando outros fornecedores também.
Essas pessoas estão procurando credenciais. Estes são
as pessoas que você deve seguir com, alimentando-as
até que estejam prontos a entregar às vendas.

Grupo 4: Pronto para comprar agora

Cerca de 20 por cento dos seus inquéritos estão prontos para comprar
em breve. Essas pessoas estão à procura de compromissos.
Você deve entregá-los a sua força de vendas
imediatamente.

Dividindo suas investigações sobre esses quatro grupos serve
um propósito vital - ele mostra que você deve
seguir
com até estarem prontos para comprar. E é aí que
muitos chumbo geração campanhas falhar. Eles
concentrar-se apenas sobre as perspectivas qualificados e ignorar o
resto.

Mas como você pode ver, apenas 20 por cento de suas dúvidas
estão dispostos a comprar agora. Portanto, não ignorar a maioria dos
suas dúvidas. Divida-os em grupos, e como gastar
muito tempo, dinheiro e recursos em cada grupo como
você acha necessário para transformar cada investigação em um
cliente.

Gerenciamento de Fornecedores


O conceito básico da gestão de fornecedores é "Gerir os seus fornecedores ou eles vão acabar gestão você!"

Resumo - A mudança ousada de iniciativas e uma utilização eficiente da base de dados são as chaves para Vendor Management sucesso. Isto oferece uma visão completa da atividade do fornecedor e de desempenho que é crucial para um projeto eficiente e rentável. Ela ajuda no fornecimento de uma plataforma flexível e coerente para permitir que, envolvente e avaliar seus fornecedores. Embora não existe uma solução permanente / correções para melhorar o desempenho, pode-se tomar medidas específicas para maximizar a eficácia.

Muitas vezes, nós a nossa experiência para lidar com problemas básicos de gestão de fornecedores. Este white paper apresenta esses problemas básicos que uma organização pode enfrentar se terceiriza o trabalho aos vendedores. Uma vez que este papel é através, você pode preparar uma lista de verificação abrangente que irá ajudá-lo a obter o melhor de seus fornecedores.

Seleção de fornecedores

O importante é descobrir o que os vendedores devem ser 'administrado', e quais os que não precisam de "gestão". Isto pode soar como um absurdo, mas há alguma verdade nisso. Por exemplo, as empresas podem monitorar fornecedores de material de escritório para obter os melhores preços e as exigências de serviços básicos, mas um relacionamento mais profundo é essencial para fornecedores estratégicos que irão fornecer módulos de eLearning ou conteúdo, no tempo e ao custo certo.

Um passo crucial é escolher o fornecedor certo. Comece com shortlisting fornecedores que já trabalharam em projetos similares e tem um bom histórico.

Encontrar fornecedores talentosos e eficientes a um custo razoável pode ser desafiador.

O processo de implementação começa muito antes de o fornecedor é selecionado. As especificações devem incluir a abordagem lançamento ideal, com datas-chave e critérios de sucesso de implementação. O processo todo, desde o desenvolvimento de especificação para a implementação, deve ser tratada ao longo das linhas formais de gerenciamento de projetos. Desde o início, deve haver um Conselho de projeto que se compromete a fazer avaliação de fornecedores. Este Conselho projeto também deve ter a responsabilidade global para a execução do projeto, caso contrário, todo o conhecimento adquirido e as decisões tomadas durante a seleção de fornecedores poderia ser perdido.
O Conselho de Projeto deve ser composto de, talvez, não mais que cinco gestores que têm mais a ganhar e, portanto, vai ter um grande interesse no projeto. Quase certamente, não deve haver representação de Pessoal / Recursos Humanos.

Depois de ter encontrado vários fornecedores de base tecnológica que lhe interessam, reunir o máximo de informações básicas sobre eles, como você pode. Visite o site da Web, interagir com eles e rever o seu trabalho.

Uma vez uma lista inicial curto de talvez quatro a seis vendedores foi desenvolvido, a primeira tarefa é comparar as diferentes abordagens desses fornecedores e finalizando na melhor opção possível. A critério obrigatório é o orçamento ea confiança com o fornecedor tem em atender as datas de implementação. O que você deve estar procurando é a forma como o fornecedor comunica uma compreensão de suas necessidades e como estas exigências sejam cumpridas, bem como a maneira pela qual os membros da equipe de fornecedores lidar com questões do Conselho. Um dos critérios de seleção podem ser-você se sente confortável com a equipe de fornecedor?

Algumas outras considerações importantes são:

Experiência o: Quantos projetos eles têm concluído que são semelhantes em tamanho, conteúdo, o alcance ou a sua?

o Vigor da Empresa: Será que eles têm os recursos financeiros e tamanho de pessoal para completar o projeto e mantê-lo no futuro?

o Qualidade do trabalho: já receberam prêmios profissionais, artigos publicados em revistas especializadas, ou não foi reconhecida pelo seu trabalho?

o Recursos: O fornecedor tem funcionários em tempo integral, no local para todas as tarefas críticas do projeto?

De acordo com Sue Welch, CEO do Comércio Pedra Software, uma desenvolvedora de global sourcing e sistemas de suprimentos em Gloucester, MA, "Sempre que possível, fornecer valor aos seus fornecedores quando você está pedindo-lhes para se adaptar às suas necessidades de negócios e requisitos", ela aconselha . "Por exemplo, se você quiser facturação electrónica, oferecem incentivos, como o pagamento imediato ou auditoria instantânea que pode auto-corrigir discrepâncias fatura antes da apresentação."

Determine o quão bem um fornecedor vai resolver os problemas em seu projeto. Isso nunca é fácil. Afinal, qualquer vendedor lhe dirá que tem excelentes habilidades de resolução de problemas. Aqui estão algumas perguntas para pedir fornecedores potenciais que vão ajudar a deixar você saber o quão bem eles podem realmente lidar com os problemas:

1. Quais são os problemas que se deparam ao mesmo tempo trabalhando em projetos similares no passado?

2. Como você lidou com esses problemas?

3. Conseguiu terminar o seu projeto no tempo?

4. Você foi capaz de completar o seu projeto dentro do orçamento sancionado?

o Agregação de valor - Procure fornecedores que pensam para além das suas atribuições e pode adicionar mais valor aos seus projetos. O que você não quer é alguém fazendo o que eles disseram para fazer, só porque é uma parte dos padrões de mídia.

o Desenvolver um relacionamento com a Triumph Vendedor

Nós não queremos exercer um grande porrete para bater em vendedores, mas queremos criar relações que permitem que ambas as partes a trabalhar com êxito a longo prazo. Criando uma relação triunfo com o fornecedor é obrigatória para bons resultados.

Aqui estão algumas dicas para criar um relacionamento positivo com os fornecedores:

Dica # 1: Processo de Proposta

o O pedido de proposta é detalhada em suas especificações.

ó Junto com preços, as propostas especificar a quantidade ea qualidade dos meios de comunicação, interatividade e conteúdo.

o Uma solução vencedora é julgada a qualidade do trabalho da empresa, a força da empresa, dedicação ao serviço ao cliente, preço e qualidade da proposta, em si.

Dica # 2: Apenas um ponto de contato:

Deve haver apenas um ponto de contato que coordena entre você eo fornecedor - o Projeto Chumbo Manager / Project. Embora cada projeto tenha atribuído os membros da equipe, falta de comunicação se torna provável quando várias pessoas estão falando com diferentes níveis de cada organização. Por exemplo, se o cliente está passando por uma falha técnica ou erro, pode fazer sentido para o pessoal do cliente suporte técnico para falar diretamente com o programador mais avançado do fornecedor. No entanto, o gerente de projeto do cliente e fornecedor deve participar desta reunião ou telefonema para se certificar de que os anteriores compromissos ou expectativas são compreendidos, itens de ação acordado e horários são definidos.
Isto irá ajudar na filtragem da informação certa e clara.

Dica # 3: A avaliação regular através de reuniões de progresso:

Seguindo esta lista simples ajudará a melhorar o trabalho em equipe em um projeto. O vendedor deve ser revista a intervalos regulares para que todos os problemas são resolvidos na fase inicial. Pode-se encontrar uma ou duas vezes por semana em um projeto no tempo determinado com o fornecedor e discutir o status do projeto. Também pode incluir telefonemas regulares com o fornecedor e cliente. Durante estas reuniões, pode-se analisar os projetos e fazer alterações, se necessário. Também discutem o próximo passo e uma atualização sobre a programação. No meio, também se pode fazer chamadas freqüentes para o fornecedor para verificar novamente se o fornecedor tem todas as informações e que tudo está dentro do cronograma. Isso mantém o projeto em andamento sem problemas.

Dica # 4: Relatório de Projeto Atualizado:

Actualização regular do cronograma do projeto deve ser mantida. O relatório pode ser um gráfico simples que é atualizado com freqüência de modo que um está ciente dos prazos não cumpridos ou prazos iniciais. Isso permitirá que você a planejar em um estágio inicial, de modo a superar os atrasos. Como você age como um mediador entre o cliente eo fornecedor, você deve adicionar um buffer antes de citar um cronograma para o cliente.

Dica # 5: Tente fazer todas as revisões no protótipo:

O protótipo é um módulo de trabalho que inclui as principais seções de cada etapa em seu projeto. Nós devemos tentar e trabalhar com este protótipo, obter as aprovações iniciais e refinar o olhar, a sensação, ea usabilidade da interface. Examinar, a mudança de teste, e, finalmente, aprovar as cores, fontes, estrutura de menu, localização dos botões de navegação e metáforas de interface. A interface deve ser aprovado e locked-in antes de uma parte significativa do script é concluída assim que os escritores terão um sentido preciso de espaço na tela ao alocar texto e gráficos especificando.

Dica # 6: Faça todas as revisões de conteúdo do script:

Depois do protótipo, o próximo grande passo da equipe de produção é o roteiro ou storyboard. É muito importante para rever as palavras, imagens e sons que serão exibidos no programa final. Muitos clientes só dar uma rápida olhada neste documento e depois acabam por pedir mudanças substanciais após o conteúdo ter sido implementado. É muito demorado e caro para alterar o conteúdo depois de ele é implementado no programa. A menos que haja erros óbvios ou erros de gramática, as revisões para o conteúdo depois que é implementado deve ser evitado.

o Melhor Desempenho Vendedor - Transparência do projeto entre você eo fornecedor é muito importante. Ele também ajuda a descobrir como criar e aproveitar oportunidades para melhorar o desempenho do fornecedor.

o Get o que você paga - É muito importante que o vendedor entrega o produto / qualidade que foi acordado e é a sua exigência. A dica acima ajuda você a alcançá-lo.

o Só para lembrar - nunca aceitar fornecedores pelo valor de face. Analisar e testá-los em seu nível para construir uma relação comercial positiva.

O também reconhecer que, enquanto você espera que o valor para o dinheiro que você gasta com um fornecedor, o fornecedor também está no negócio para fazer um lucro e tem que cobrir as despesas gerais que podem não parecer óbvio para você ou sua equipe. Deixe sempre o seu fornecedor sabe que você está interessado em um relacionamento mutuamente proveitoso.

o Use os seus representantes de fornecedores como um recurso de informação e aconselhamento. No entanto, ser respeitoso com o tempo de representante do fornecedor passa com você. Lembre-se que tempo é dinheiro para ambos.

ó Ouça seus fornecedores - As empresas podem estar perdendo a sua energia se colocar segmentos específicos do seu negócio em leilão. Em vez disso, Habig VerticalNet sugeriu que melhores resultados estratégicos são realizáveis ​​quando as empresas deixam seus fornecedores licitar as partes do seu negócio que eles querem mais.

Destaques do Vendor Management:

o ajuda a racionalizar, simplificar e padronizar os processos de sua força de trabalho

o Permite aumentar a qualidade do fornecedor e ajuda a tomar decisões mais bem informadas da força de trabalho

o Melhora a eficiência e ajuda você a gerenciar risco

o Reduz os custos, ajudando você a taxas mais baixas de fornecedores, eliminar gastos maverick e gerenciar o headcount para orçamento

o Permite que você se concentrar em funções de recursos humanos estratégicos, sem a dor de cabeça de gerenciar e-learning modules / aplicação

Vendor Management permite que você mantenha uma lista preferencial de clientes, fornecedores e fornecedores para assegurar relacionamentos bem sucedidos. Uma estratégia bem orquestrada de gestão de custos, capital de giro, gestão e tecnologia voltada a produtividade vai fazer o seu negócio funcionar sem problemas.

Os Grandes ocultos Benefícios Fiscais de Propriedade exclusiva


Certa vez, uma aula de pós-graduação imposto sobre a escolha entre um LLC e uma empresa S. Provavelmente por essa razão, as pessoas freqüentemente me perguntam sobre qual a entidade que forma elas devem escolher. "É uma empresa é melhor do que uma LLC?" eles perguntam. "Que tal uma corporação C?" outros consultar.

Opções como corporações S, empresas C e LLCs pode ser a escolha certa em determinados casos. Mas a titularidade exclusiva humilde - uma entidade que formam automaticamente apenas por começar o negócio - muitas vezes é melhor por razões fiscais. E aqui está o porquê:

O benefício fiscal de $ 500-para-um mil dólares por ano: Retorna Fácil

Um único proprietário relata o lucro dos negócios dele para as autoridades fiscais na forma de uma ou duas páginas simples chamado Anexo C. Para muitas empresas em nome individual, de fato, requer todo o IRS é uma lista bruto das receitas e despesas. Em comparação, um retorno de imposto sobre as sociedades é, pelo menos, oito páginas de comprimento - eo retorno (tipicamente um formulário 1120 ou 1120S) pode ele pode ser muito maior se houver um monte de complexidade.

Declarações fiscais das empresas, por sinal, praticamente forçá-lo a usar full-blown software de contabilidade, tais como QuickBooks.

Agora, na verdade, a "declaração de imposto fácil" pode parecer como um pequeno ponto. Mas o trabalho extra ea complexidade de um retorno corporação não significa apenas mais horas ... Isso provavelmente significa que você terá que pagar alguém como eu para fazer o seu retorno. Esse custo pode ser em qualquer lugar de algumas centenas a alguns milhares de dólares anualmente em custos extras - os custos que estão bem acima do que o retorno custaria se o seu negócio funcionava como uma sociedade unipessoal.

O benefício fiscal de US $ 1500-a-$ 2.000 Per-Kid-Per-Ano: Contratação de Júnior

Aqui está outro muitas vezes perdeu-saver imposto único para empresas em nome individual. Um único proprietário pode contratar o seu ou seus filhos menores e não pagar quaisquer impostos sobre os salários. Outros funcionários e empregados de empresas provocaria impostos sobre os salários - geralmente de pelo menos 7,65% dos salários pagos.

Além disso, o rendimento do trabalho dos filhos menores normalmente não está sujeito ao imposto de renda federal, se a criança ganha menos de US $ 5.000 por ano por causa da dedução padrão da criança.

Se os seus filhos menores ajudar no seu negócio eo negócio é operado como uma sociedade unipessoal, a factura fiscal da família pode cair por um a dois mil dólares por ano para cada criança empregada.

Veja como a matemática funciona: Se você apenas manter a sua última $ 5.000 de lucro de sociedade unipessoal, você muito provavelmente pagar cerca de 15% em auto-emprego impostos sobre os lucros. Então, isso é cerca de US $ 750 de imposto. Você provavelmente vai também pagar pelo menos outros US $ 750 no imposto de renda e, possivelmente, outros US $ 1250 na imposto de renda sobre o lucro que você mantenha-se.

Se você pagar seu filho adolescente que duram $ 5.000 porque eles estão realmente fazendo um trabalho para você - o pagamento deve ser razoável - nem o adolescente nem a empresa nem o pai vai pagar qualquer renda ou impostos de emprego. Total de poupança fiscal? $ 1500 a $ 2000 por ano.

O benefício fiscal de US $ 5.000-a-ano: modalidades de reembolso de Saúde

Um outro benefício fiscal único e poderoso para empresas em nome individual existe: arranjos de saúde, reembolso ou HRAS. Um arranjo de reembolso de saúde (também conhecido como uma seção IRC 105 (b) plano) é um plano de empregador para reembolsar empregados para as despesas médicas, incluindo assistência médica e odontológica, franquias, co-pagamento quantidades, e qualquer despesa de saúde outro legítimo.

Empresários em nome individual, parceiros em parcerias, e S Corporation acionistas-empregados não podem participar de HRAs. Mas há uma brecha na lei: cônjuge Um único titular podem ser cobertos. E que a cobertura pode incluir tanto o empregado ea família do empregado. Mesmo que a família do cônjuge-empregado inclui o único proprietário!

O que isto significa é que se a sua titularidade emprega sua esposa, a sociedade unipessoal pode estabelecer um HRA que reembolsa a totalidade ou uma parte enorme de custos com pessoal da família de médicos. O reembolso é uma dedução de negócios, tanto para fins de imposto de renda e auto-emprego fiscais. Essa dedutibilidade duplo muitas vezes salva impostos grandes.

Digamos que sua família paga R $ 9.000 por ano para o seguro de saúde e outros US $ 9.000 para despesas médicas descobertas. Digamos que um membro da família tem uma doença de longa duração caro. Ou simplesmente que você tem adolescentes com contas para pagar ortodontia.

Porque você é self-employed, você começa a usar os US $ 9.000 de custos de seguros de saúde como uma dedução fiscal negócio de renda na maioria dos casos de qualquer maneira. (Self-employed indivíduos podem amortizar o seguro médico se o seu negócio é rentável.) No entanto, com uma HRA, você também vai ser capaz de usar os US $ 9.000 de custos de seguros de saúde como uma dedução fiscal auto-emprego. Isso economiza cerca de 1350 dólares por ano.

Além disso, você vai ser capaz de deduzir integralmente os outros US $ 9.000 de despesas de saúde a descoberto tanto como dedução de imposto de renda e como uma dedução fiscal auto-emprego. Esta dedução pode facilmente poupar-lhe mais $ 1350 em auto-emprego impostos e outros US $ 2.250 em impostos sobre o rendimento. Economia total: US $ 4.950 anualmente.

Um cuidado rápida: A HRA deve ser não discriminatória, de modo que você teria de fornecê-lo a todos os funcionários. Muitos empresários em nome individual, portanto, pode querer oferecer um plano de reembolso integral apenas se os membros da família foram os funcionários apenas. Você deve conversar com um conselheiro fiscal, provavelmente, se você quiser definir um desses planos se.